外科医生肖飞被中日友好医院开除一事，一涉及私德，一涉及公德。在接受经济观察报采访时，前者为当事人所承认，后者是对肖飞作为一名医生底线的拷问，或也因此，肖飞在上述采访中着重做了澄清。
据肖飞妻子的举报信，2024 年 7 月开展的一台肺癌根治手术中，肖飞与护士发生争吵后离开手术台 40 分钟。麻醉状态下，主刀医生离开手术台 40 分钟，这无疑让公众感到担忧和恐惧。中日友好医院在通告中认为肖飞存在医德医风问题，不过没有公开其认定依据和调查结果。
这件事情恐怕还不能算是已经完全水落石出。但至少我们知道，根据通报内容，医院是在 2025 年 4 月收到举报材料后才进行调查，这一处理程序不免让人疑惑。
要注意，患者被扔手术台事件的发生时间是 2024 年 7 月，且事件传播范围较广，否则当事人肖飞的妻子也不会知晓。知情者不仅限于当日手术间的医护，至少还包括麻醉科人员，甚至还被传播至北京其他医院。那么，在本次调查之前，中日友好医院管理层是否早已知晓？
如果知晓，为何要等到 10 个月后舆情发酵之时才启动调查，当初未能及时进行调查处理的考量是什么？ 与之相对比的是，肖飞妻子的举报材料 4 月 18 日开始在网络发酵，医院在一周后就发出了解聘肖飞的处置通告，这种看似力图使舆情快速降温的应对模式，是否符合程序正义？一家将医疗质量和患者安全放在首位的国家卫健委直属医院，对医疗安全事件的处理，想必不会，也不应该被动等待舆论场的倒逼式纠偏。
如若院方此前不知晓，我们不得不问，一件可导致医生被开除的医疗安全事件，为何院方会出现长时间失察？事件中的护士曾在科室群内反映情况，为何当时未获回应，10 个月后依赖网络舆论的推动才得以处理？这是否体现了医院内部信息传导机制和纠错机制的失灵？是否还有更多类似事件被掩盖？这需要医院内部的详细复盘。
不应忘记，中日友好医院院训 " 昌明进取，正道力行 " 中的 " 昌明 "，指的是有是非、有规矩、有法度。作为一家代表中国先进医疗水平的知名三甲医院，有能力构建出更加现代化、更具示范性的医疗管理体系。只有这样才能真正做到用科学和人道精神照护生命与健康。
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